2007年11月19日 星期一

如你是老闆,當員工以離職要求加薪時,你會怎麼做..??

如果你是公司老闆,當底下的員工以離職來要脅加薪加福利時,你會怎麼應對?老實說我真的不知如何是好,順著員工的意搞不好員工就常來這招威脅,如不順著員工的意,全跑光也不是辦法。想起我要離開前東家軟體公司時,曾有個同事告訴我公司執行長對於員工年後離職波的應對方式是....要走就不留,原因就是今年留得下來,明年未必留得下來,當下我聽到執行長有這種想法時,心中OS的是他真的很勇敢但是還搞不清礎公司文化啦....,結果公司的離職單接二連三送出去,執行長也爽快簽了下去,一大批(幾乎全部了)"老人"就這樣離開了公司,後來聽說執行長也離開了,公司在台業務也明顯差了許多,雖然這種大規模的離職常在這家軟體公司上演而公司也能化險為夷,但就我了解這次唯一最後不同點就是人員有了斷層後還漠視這種事情再次發生;軟體公司最重要的生產機器就是人,而人也是最難管理的生財器具,一旦離職就怕會引起連鎖反應,這種一串人員出走對軟體公司來講是很重大的傷害吧。

也許有人會覺得我們出走很不顧"道羲",但就IT人員來講,吸收新知、擴展視野是最重要的吧(至少以我來講),再來應該就是高薪、順暢升遷管道,如果這些"誘人"因素在目前的工作環境遂漸消退時,人員離職意念就會越來越高了,也表示該換個工作場所重新出發了吧。

1 則留言:

SamLiu 提到...

你是講餘燼吧
執行長是從大公司下來
不知餘燼的文化
老闆爛老闆娘更爛
而且人材的斷層從來沒有去考量到
並且賺錢還不分紅
還講前幾年大賠所以不分紅
所以離開是對的啦